Formation

Des formations à vivre et à partager, résolument créatives, expérientielles, adaptées en fonction des besoins et des publics :

Accompagner les transformations

Le management de la transformation est une préoccupation majeure pour les dirigeants. Pourtant, de nombreuses transformations échouent car on focalise tout sur le nouveau en négligeant la transition.

Il y a un grand danger à laisser de côté le deuil du passé et la phase intermédiaire de chaos : les deux reviennent en boomerang dès les premières phases de la période nouvelle et risquent de la faire échouer.

Notre cursus permet de bien gérer chacune des étapes de la transition :

  • Accompagner les 3 phases de la transformation :
  • Faire exprimer les ressentis et émotions liés à la fin (étape 1)
  • Accompagner dans la zone du chaos (étape 2)
  • Préparer et célébrer la nouvelle étape (étape 3)
  • Donner du sens aux changements
  • Agir sur le comportemental : habitudes et attitudes
  • Mobiliser l’intelligence collective
  • Communiquer dans l’incertitude
  • Coacher chaque collaborateur
  • Superviser le suivi des actions et des pratiques

Management collaboratif et intelligence collective

« L’intelligence collective est un potentiel d’action, elle se nourrit d’expérience, donc d’action. L’équipe, comme l’être humain, n’apprend qu’au travers de l’action. » Philipe Lorino

Nouveaux piliers des organisations, l’intelligence collective et le management collaboratif permettent de :

  • Réfléchir collectivement
  • Résoudre collectivement les problèmes et participer à la prise de décision
  • Comprendre collectivement
  • Créer une vision commune pour mieux s’adapter et agir ensemble
  • Eveiller le désir et l’engagement de l’équipe
  • Générer un bon climat social (identité, lien, cohésion)

PLUSIEURS FORMATS A LA CARTE

Management Collaboratif

2 modules de 2 jours pour développer les nouvelles capacités collaboratives

  • Intégrer et adopter la méthode collaborative
  • Installer la posture collaborative : manager sa tribu en facilitateur

Ateliers de suivi « ajustements », suite à la formation (1 jour)

Objectifs : vaincre les résistances et créer des communautés de pratiques

  • Evaluation à froid des formations à 3 mois
  • Identification des points de résistance pour soi ou pour les équipes
  • Composition de groupes par thèmes

Ateliers d’innovation managériale

  • Focus sur un outil ou technique (1 jour)
  • Objectifs : se former ou se perfectionner à l’utilisation d’un outil collaboratif
  • Animer un brainstorming de A à Z et ses variantes
  • Animer des réunions projet avec les chapeaux de Bono
  • Animer des réunions stimulantes et productives avec les techniques en manège
  • Acquérir et expérimenter un nouvel outil de diagnostic et de production d’idées : LE PPCO (Plus / Potentiel / Contraintes / Options)

Ateliers de cohésion d’équipes

Modules de 2 jours
Objectifs : créer de la cohésion, résoudre un problème commun, initier la démarche collaborative dans une Direction…

  • Facilitation des séminaires de transformation d’équipe par Direction. Team building thématiques sur problématique opérationnelle transverse à l’équipe
  • « Différents et complémentaires » : mieux se comprendre et travailler ensemble avec le MBTI
  • Aligner la vision et les valeurs de l’équipe et les incarner au quotidien
  • Coaching individuel, d’équipe, et supervision de managers

Des conférences ateliers : « Management Collaboratif » (3H )

  • Manager heureux au 21ème siècle
  • Désir et engagement au travail
  • L’intelligence collective en action

Manager au 21ème siècle

Des formations expérientielles et créatives.

5 expériences de 2 à 3 jours pour retrouver le plaisir au travail.

Redonner du sens à l’action et incarner les valeurs

Partager, communiquer et incarner les valeurs et la stratégie pour aligner vision, comportements et moyens.

Renouveler votre management par la créativité

Acquérir les clés du fonctionnement créatif et stimuler la créativité de sa tribu, réhabiliter les rituels, animer des réunions stimulantes

Dynamiser l’intelligence collective

Résoudre des problématiques complexes, transverses. Faciliter et promouvoir l’autonomie de l’équipe (world café, ateliers en manège, co développement, forum ouvert…)

Manager le temps moderne

Naviguer dans un environnement changeant avec agilité ; maîtriser le temps et ses variables

Réduire la pression en réhabilitant émotions et plaisir au travail

Comprendre et anticiper le stress, apprivoiser et utiliser émotions et intuitions…et agir

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Fondamentaux du management

Formations de 2 jours ou modules intégrés en ateliers de supervision managériale :

Management niveau 1 et 2

  • Animer et piloter son équipe
  • Exercer son rôle de manager et affirmer son leadership
  • Mener des entretiens annuels de progrès centrés sur un contrat de management durable
  • Préparer et animer des réunions stimulantes
  • Mener à bien des entretiens difficiles
  • Gérer son temps et découvrir les clés de la délégation
  • Mieux travailler en mode projet (avec la méthode Walt Disney)
  • Manager une équipe à distance
  • Conduire et accompagner le changement
  • Déléguer suivant le management différencié
  • Mener un entretien de recrutement
  • Développer vos talents de décideur
  • Devenir un manager coach
  • Renforcer son efficacité managériale avec les outils de l’Elément Humain

Nous développons également ces formations en mode digital.

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Formations comportementales

Formations de 2 jours ou modules intégrés en ateliers de supervision managériale :

Croissance personnelle, communication et bien être

  • Bien se comprendre pour mieux communiquer
  • S’affirmer en toute situation et gérer les situations délicates et conflictuelles
  • Adopter des relations de management positive
  • Appliquer les clés du management relationnel
  • Motiver et gérer les conflits avec les Types relationnels
  • Prendre la parole en public
  • Manager le stress de ses collaborateurs et le sien
  • Renforcer son efficacité professionnelle avec les outils de l’Elément Humain
  • L’estime de Soi, clé de la réussite individuelle et collective avec les outils de l’Elément Humain

Nous pouvons intégrer à ces modules des séquences digitales.

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Pour chacune de ces solutions de formation, nous vous proposons d’élaborer avec vous des parcours et solutions sur mesure. N’hésitez pas à nous contacter ici ou par téléphone :

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