Facilitation

Facilitation des changements de pratiques

Facilitation
Nous agissons sur la facilitation des changements de pratiques selon 3 modalités :
« La facilitation est une discipline regroupant des pratiques qui permettent à chaque membre d’un groupe de s’impliquer dans la construction d’une solution acceptable par tous, face à un enjeu commun et de s’engager dans la mise en œuvre des actions qui en découlent. La facilitation permet d’utiliser au mieux, dans les conditions réunies, l’intelligence collective du groupe constitué. » Jean Philippe Poupart

Ateliers conférence thématiques

Conférences interactives de 3 heures en grands groupes. Exemples :

Manager heureux au 21ème siècle

  • Les nouveaux modèles d’entreprises où les collaborateurs sont heureux de contribuer au développement réciproque
  • Ateliers de mise en œuvre

Désir et engagement au travail

  • Les conditionnements et obstacles à l’engagement
  • Les fausses pistes et les vraies solutions concrètes
  • Ateliers de mise en œuvre

L’intelligence collective en action

  • Les leviers de l’intelligence collective
  • Un cas client concret
  • Ateliers de mise en œuvre
Et aussi :
  • Autorité & discernement
  • Autorité, expression et légitimité
  • Autorité et innovation

Séminaires de transformation d’équipes

Séminaires et ateliers de 1 ou 2 jours
Objectifs : créer de la cohésion, résoudre un problème commun, initier la démarche collaborative dans une direction…
  • Facilitation des séminaires de transformation d’équipe par Direction. Team building thématique sur problématique opérationnelle transverse à l’équipe
  • « Différents et complémentaires » : mieux se comprendre et travailler ensemble avec le MBTI
  • Aligner la vision et les valeurs de l’équipe et les incarner au quotidien
  • Habitudes et attitudes en lien avec la transformation

Et tout sujet de transformation stratégique ou opérationnel …

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Ateliers d’innovation managériale avec les outils de la créativité

Utiliser la créativité pour renouveler le management et être innovant dans nos modalités : grands groupes, supervision, conférences ateliers…
Focus sur un outil – technique sur 1 journée
Objectifs : se former ou se perfectionner à l’utilisation d’un outil collaboratif avec les techniques de la créativité
  • Animer un brainstorming de A à Z et ses variantes
  • Animer des réunions projet avec les chapeaux de Bono
  • Animer des réunions stimulantes et productives avec les techniques en manège
  • Acquérir et expérimenter un nouvel outil de diagnostic et de production d’idées : LE PPCO
  • (Plus – Bénéfices / Potentiel / Contraintes / Options)

Pour en savoir plus, n’hésitez pas à nous contacter ici ou par téléphone :

  • Anna 06 64 15 32 33

  • Manuel 06 75 23 26 39

  • Arnaud 06 20 62 35 57

 

Voir l’offre complète Formation – Facilitation – Coaching – Supervision de Souriez vous managez

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