Coaching

CoachAnna Edery et Arnaud Constancias interviennent en coaching selon 3 modalités pour des accompagnements individuels, d’équipe, et en supervision de managers.

« Le coaching est l’accompagnement de personnes visant le développement de leur potentiel humain dans le cadre d’objectifs professionnels contractuels.

La supervision est un processus formel de soutien professionnel qui assure le développement continuel du coach ainsi que l’efficacité de ses pratiques de coaching au travers d’un reflet interactif, d’une évolution interprétative et d’un partage d’expérience. »  Bachikirova, Stevens & Willis

Anna Edery, pour un coaching humaniste et créatif

  • Accompagnement de managers : passer un cap, une transition, développer et faire aboutir un projet, améliorer sa communication (écologie relationnelle, gestion de conflits, motivation des équipes), accompagner une prise de fonction.
  • Accompagnement de dirigeants de PME et professionnels indépendants (solitude du dirigeant, prise de recul, aide à la décision, organisation et management d’équipe).
  • Animation au sein de l’entreprise, en support des RH d’un « café coaching » sous forme de permanence d’écoute et d’accompagnement individuel des collaborateurs.
  • Accompagnement opérationnel : un mix de coaching, de conseil et de mise en pratique d’outils de management, organisation, commercial sous forme d’ateliers opérationnels d’une demi journée.

Arnaud Constancias, pour développer la présence et le discernement

  • Coaching du positionnement des managers : Posture, autorité, légitimité, leadership, présence, estime de soi, excès et inhibitions de pouvoir ; développement de l’impact relationnel dans la prise de parole en public, être plus innovant ; comblement des retards dans les formations managériales…
  • Coaching du discernement des dirigeants : Mode de perception de la réalité : intégrer l’intuition, les émotions et perceptions ; processus de décision, organisation du temps et des priorités, choix stratégiques, développement de l’intelligence sensible.
  • Accompagnement des cursus de cadres dirigeants : Coaching des trajectoires dirigeants, 360°, détour culturel, préparation aux examens.
  • Supervision : Supervision individuelle et collective de coachs professionnels, de coachs internes et de personnels. En savoir plus

Pour des solutions personnalisées, n’hésitez pas à nous contacter ici ou par tél. :

  • Anna 06 64 15 32 33

  • Arnaud 06 20 62 35 57

 Voir aussi nos ateliers de supervision managériale et de supervision d’expertise managériale

Comment se déroule un coaching ?

C’est une démarche basée sur la volonté et la motivation du coaché, même si le coaching est prescrit par l’entreprise.

  • Le coach fixe des rendez vous à fréquence régulière.
  • Premier entretien de prise de contact : il permet de décrire le contexte, formuler la demande (qui peut évoluer au fur et à mesure des séances), vérifier l’envie de travailler ensemble, fixer le cadre et les conditions, conclure un contrat de coaching ou de progrès)
  • Séances régulières : entre 5 et 15 séances suivant la problématique. La durée peut évoluer en cours de coaching
  • Une analyse en situation : bilan à mi-parcours
  • Entretien de feed back final, évaluation par rapports aux objectifs
  • La durée des entretiens est de 1h30 à 2H, tous les 15 jours. Certains exercices légers de réflexion ou de mise en pratique peuvent être demandés entre deux séances.
  • Le lieu : En dehors de l’entreprise pour favoriser la prise de distance par rapport à l’environnement et aux collaborateurs
  • C’est une démarche légère car elle est bien programmée

Voir l’offre complète Formation – Facilitation – Coaching – Supervision de Souriez vous managez

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