3 idées pour : mettre en œuvre la stratégie des alliés

Si chacun sait que la révolution numérique nous « speede » dans le changement continu, les managers sont souvent démunis face aux réactions brutales ou passives de leurs coéquipiers, lorsqu’il s’agit de mettre en œuvre les changements. En effet, vous avez beau être convaincu(e) de la nécessité de changer, et bien votre équipe elle, ne semble pas l’être du tout.

3 idées pour : déclencher l’auto motivation !

Recevoir son collaborateur en entretien est affaire de management : Entretien annuel, fixation d’objectifs, recadrage, résolution de problèmes, suivi des dossiers, remotivation….La messe est dite, vous savez exactement ce qu’il faut pour chacun de vos collaborateurs, et ne perdons pas de temps, nous avons beaucoup de travail ! C’est bien normal, car après tout l’entreprise vous délègue la responsabilité de la motivation de votre collaborateur, et sans motivation, pas de résultats. Et lui, comment le voit-il, comment le vit-il ?

Mais jusqu’où irons nous dans la course à l’agilité ?

Comme l’écrivait mon confrère Arnaud Constancias le mois dernier dans ces colonnes, la tendance est définitivement à l’ouverture des formats en coaching, mais elle l’est aussi en formation, en pédagogie et dans notre posture même d’animateur. Poursuivons notre trilogie sur les formats agiles en nous penchant ce mois ci sur les évolutions que nous avons à la fois subies, accompagnées et initiées ces dernières années pour nous adapter aux changements de notre environnement.

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