Renouvelez vos modèles managériaux pour accompagner vos transformations

3 idées pour : être le super manager de la transformation !

La conception et la mise en œuvre d’un nouveau business model, d’une nouvelle gamme de produits, d’une réorganisation, prennent de nombreux mois voire quelques années et nombre de ces transformations échouent car certaines phases de ce long processus sont négligées par les différents acteurs de l’entreprise. William Bridges, dans son livre « Transitions » a synthétisé de manière simple et lumineuse ces étapes autour de : La fin (étape 1), la zone neutre ou le chaos (étape 2) et le nouveau départ (étape 3). Bien souvent, la direction générale se focalise sur la phase 3 car elle y pense depuis longtemps et met toute son énergie pour la mener à bien. Les collaborateurs sont concernés d’abord par ce qu’ils quittent (la fin) et dont ils doivent faire le deuil…

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3 Idées pour : accompagner les changements dans la durée

Une des principales préoccupations dans les entreprises aujourd’hui, vient des changements perpétuels qu’elles connaissent et du besoin de préparer les managers à porter ces changements auprès de leurs équipes, alors qu’ils n’en sont pas forcément les initiateurs. Avec comme pré requis que la résistance ne réside pas tant dans le contenu du changement (ce qui change et sur quoi nous n’avons que peu de prise sur le fond) que dans la façon dont il est présenté et mené (pourquoi et comment on change). Alors, comment favoriser l’adhésion et conserver la mobilisation des équipes dans la durée face aux changements permanents?

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Lancement de la trilogie du changement

Pour la rentrée rédactionnelle de Souriez Vous Managez, nous poursuivons notre série de billets « 3 idées pour » sur le thème de la transformation. Voilà qui fait écho à l’actualité de l’entreprise, toujours en proie au changement ! Mais au fait, changement, transition ou transformation : vous vous y retrouvez ? Pour ne pas y perdre votre latin, Manuel de Sousa nous éclaire, du fond de son jardin.

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Lectures d’été d’Arnaud et Manuel

Ils aiment lire et partagent avec vous leurs derniers coups de coeur littéraires. Consultants et lecteurs, Arnaud et Manuel « livrent » des lectures éclectiques qui font travailler aussi bien l’imaginaire, que les neurones et les zygomatiques. Joyeux cocktail de fulgurances digitales et d’hommes célèbres que l’on découvre sous un autre angle : tout un programmme !

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3 idées pour mieux gérer ses émotions

Dans l’entreprise, on n’aime pas trop les émotions, car c’est trop personnel et subjectif et cela empêcherait la sacro-sainte raison d’avoir le dessus ! En même temps on sait bien qu’un discours plat, monocorde et sans émotion n’entraînera personne.

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3 Idées pour… déclencher l’auto motivation !

Recevoir son collaborateur en entretien est affaire de management : Entretien annuel, fixation d’objectifs, recadrage, résolution de problèmes, suivi des dossiers, remotivation….La messe est dite, vous savez exactement ce qu’il faut pour chacun de vos collaborateurs, et ne perdons pas de temps, nous avons beaucoup de travail ! C’est bien normal, car après tout l’entreprise vous délègue la responsabilité de la motivation de votre collaborateur, et sans motivation, pas de résultats. Et lui, comment le voit-il, comment le vit-il ?

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Florilège : le nouveau jeu de Photolangage pour consultants créatifs !

Après de nombreuses années d’utilisation de photolangages thématiques, Anna, Arnaud et Manuel, les trois consultants associés Souriez Vous Managez, ont constaté que celui qui permettait les échanges les plus riches et les plus vivants est leur photolangage fait maison, celui qu’ils ont spontanément constitué en réunissant des photos personnelles. Ils en ont fait un nouveau photolangage et l’ont nommé Florilège.

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3 idées pour…savoir dire non sans culpabiliser

Quand vous êtes en train de faire quelque chose et que vous n’en avez pas vraiment envie ou que ça n’est pas votre rôle, vous pestez intérieurement car vous n’êtes pas aligné (tête, corps, cœur) ; il y a de fortes chances pour que ce soit parce que vous avez dit « oui » pour ne pas déplaire… Alors comment dire non sans culpabiliser…ni déplaire ? C’est notre nouvelle fiche conseil « 3 idées pour » !

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Communiquer à l’ère du digital

A l’ère de la transition numérique, la communication prend un tout autre visage, plus ouvert, plus polymorphe, en constante mouvance, bourré de codes, de symboles, de normes et d’anglicismes. Alors comment maîtriser les usages, les bonnes pratiques et les outils...

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