Combiner 3 intelligences : collaborative, créative et de l’écoute au service d’un management humaniste
Nos intentions
Notre intention la plus sincère, est de contribuer à l’émergence d’un monde du travail plus humaniste et plus créatif, car c’est selon nous la meilleure réponse à la complexité. Pour cela, nous accompagnons des managers, souvent dans leurs premières années de management, afin de clarifier ensemble les postures et les pratiques attendues dans un monde de plus en plus incertain.
En savoir plus >
Ancrer l’intelligence collaborative dans les pratiques et postures des managers
Le management collaboratif part du principe que l’humain peut contribuer à la performance économique de l’entreprise, avec pour préceptes fondateurs la confiance, la liberté de choix, la coopération et la convivialité. Il s’agit de libérer l’entreprise d’un fonctionnement hiérarchisé.
Des parcours de formation articulés autour de l’intelligence collaborative, fond et forme
Notre offre
Pour faire face aux nouveaux enjeux de la complexité, accompagner les transformations et garder le sourire, beaucoup de clients nous ont fait confiance pour créer ou renouveler leur culture managériale.
Notre réponse : Des formations participatives, concrètes, ludiques
Des parcours de formation axés sur le collaboratif, l’intelligence collective, la co-construction, les diagnostics partagés… Comme autant de leviers pour (re) donner du sens, accompagner les résistances et générer la motivation des collaborateurs.
Des journées vivantes et collaboratives, grâce aux inclusions, mises en énergie, aux séances de covision qui libèrent la parole et aux nombreux ateliers d’expérimentation et d’échange de pratiques en sous-groupes.
Des dispositifs pédagogiques multimodaux : tout présentiel, tout distanciel, mixés présentiel et distanciel, relayés par des autodiagnostics, des validations des acquis et des contenus accessibles sur plate-forme.
Un véritable processus parallèle facilement modélisable pour un management collaboratif
Un véritable processus parallèle entre la forme de nos animations, notre posture de facilitateur de groupes, notre riche boîte à outils, et le management attendu.
Nous proposons des kits pédagogiques (nos outils d’accompagnement « maison » ) pour faire exprimer les ressentis, dynamiser les réunions, générer la cohésion d’équipe et précisément, développer l’intelligence collaborative !
Nous accompagnons les primo-managers avec beaucoup de plaisir vers leur maturité managériale, comme les managers expérimentés, lassés d’une culture descendante et de la pratique fatigante du manager qui détient toutes les réponses et solutions : grâce aux méthodes collaboratives, le manager a le plaisir de voir ses équipes réfléchir et résoudre ses problématiques collectivement, grandir en autonomie, et s’impliquer davantage.
Nos principaux clients
Stimuler l’intelligence créative
L’intelligence créative implique la capacité de générer des idées nouvelles, de résoudre des problèmes de manière innovante et de penser de manière différente. Il est important pour cela, de :
Se nourrir de diversité : s’immerger dans des expériences culturelles, lire des œuvres variées, et interagir avec des personnes aux perspectives différentes peuvent élargir le champ de vision afin de stimuler la créativité. Ainsi, remettre en question les idées préconçues et examiner les situations sous des angles différents peut favoriser des pensées novatrices et créatives.
Être en éveil, en maintenant une curiosité constante sur tous les sujets qui nous intéressent ou pas. L’apprentissage de nouvelles compétences dans des domaines diversifiés peut non seulement enrichir l’ensemble de compétences, mais aussi favoriser des connexions créatives entre des concepts apparemment disparates. Et aussi, créer par soi-même dans tous les domaines qui font appel à l’imaginaire, toutes disciplines confondues.
Se mettre en lien : travailler avec d’autres personnes, en particulier celles ayant des perspectives différentes, peut conduire à des synergies créatives et à des idées innovantes. C’est le principe même de l’intelligence collective.
Développer l’intelligence de l’écoute
L’intelligence de l’écoute n’est pas si répandue. Être écouté est un besoin fondamental qui faute d’être pris en compte, génère de la colère, de la rage, de l’abattement et de la démotivation.
L’écoute que nous pratiquons et enseignons est active, sensible, observatrice, questionnante, apaisante, énergétisante, symbolique. C’est une écoute orientée dans trois dimensions complémentaires : l’écoute de soi (l’intrapsychique), l’écoute de l’autre (interpersonnelle) et l’écoute du collectif (la systémie).
Nous sommes des professionnels certifiés et accrédités de l’écoute et offrons nos services en matière :
- De coaching individuel de dirigeants et de managers : près de 10 000 heures d’accompagnements individuels pour aider les coachés à gérer la complexité, à développer leurs potentiels, à améliorer leurs comportements et leurs décisions, à équilibrer bien-être et efficacité.
- Du mentorat pour développer leur créativité et prendre en main les jeux pédagogiques que nous réalisons et/ou éditons via souriezvousjouez.com
- De supervision de coachs professionnels, en format individuel, collectif et mixte. Arnaud Constancias, superviseur certifié Undici et accrédité par PSF la Fédération des superviseurs professionnels accompagne des superviseurs débutants, matures ou très confirmés dans leur parcours de professionnalisation et d’amélioration continue.